东山镇杨湾村党总支第一书记/区人防办工程技术科科长  吴敏军

根据吴中区委组织部安排，我被选派到吴中区东山镇杨湾村担任第一书记。经过一个多月的驻村工作，对杨湾村的西巷进行摸底调研，发现要脱贫致富，必须抓住机遇，因地制宜，走一条发展绿色生态农业和打造田园特色乡村之路。

一、杨湾村西巷现状

杨湾村位于洞庭东山西南角，毗邻太湖，属于典型生态敏感区域，是太湖生态保护的最前沿。杨湾村总面积11.86平方公里，全村现有农户1145户、人口3665人。西巷是杨湾12个自然村中先行先试、美丽乡村建设成果最为显著的的一个自然村。它位于“太湖半岛”最西南端，三面环湖、碧水连天，长久以来一直是一个深藏的幽静小村落，有着丰富的自然生态资源和浓厚的地方乡土气息。西巷是杨湾村杨梅、枇杷、碧螺春茶叶主要产区，以传统种植业为主。近年来随着东山环岛路的建成和环太湖旅游的发展，西巷逐渐进入并吸引了外界视线，通过政府引导和社会各界参与，将文化创意植入村庄改造中，逐步打造极具西巷特质的青蛙生态村。

二、杨湾村西巷发展问题分析研判

西巷村有优美的生态环境，但是在一个月的调研中，发现拥有青山绿水的村落，村里人却渴望着外出打工、赚钱，“空心户”、“空心村”越来越多，这似乎成了一些地方政府的又一乡“愁”。

（一）在农业生产方面：传统种植业单一，农村劳动力季节性闲散，村庄生产道路等生产配套设施最后一公里未打通，形成了比较突出的“末代农民”现象。杨湾村西巷是田园与丘陵结合地域，主要以杨梅、枇杷、碧螺春茶叶种植为主，种植业单一，收入来源主要是出售初级农产品，缺乏农产品深度加工，文旅农融合发展不够，农产品附加值不高。农产品采摘运输、农作物“引水上山”抗旱等农业生产道路都处于原始状态，全部靠人力，致使有洞庭红橘、东山白果产品附加值低，不够人力成本，更加影响果农生产积极性，荒废生产，外出务工，形成“空心村”。这“最后一公里”，主要受有关规划、土地征用、项目资金等因素制约，使村庄生活道路未连接农民生产道路。西巷现有村民68户，共218人，20至55岁之间有劳动能力的青壮年都在苏州打工，主要是留守老年人从事粗犷的田间管理，使得农产品创新发展、改良更新缺乏思路和活力。

（二）在农村生活方面：生活基础设施欠缺以及农村精神文化生活缺失。五年前西巷靠步行走路，村庄出行只有一条路，出行困难，交通、电力、通讯、用水相关设施，几乎处于原始状态。尽管实施了村庄环境综合整治，村庄内部基本做到道路通达，但是由于受到环太湖生态红线和集体经济薄弱的制约，村庄外围辐射和自然村之间衔接的交通、生产道路尚未实现贯通。目前村民都为留守人员，大部分过着日出而作、日落而息的农耕生活，子女大量外出就业，家庭和谐感和温馨感缺失，又无法从其他途径满足精神文化需要，幸福指数较低。

（三）在农村集体经济方面：杨湾村存量资产稀缺、新增空间狭小、发展路径单一、集体经济薄弱，为了环太湖生态资源保护，长期无法发展二产，村级集体收入主要来源于效益较低的一产和零星的季节性三产，村集体经济可持续发展缺乏保障和支撑。

三、杨湾村西巷发展思路

（一）优化农业结构调整，发展新型生产模式。通过土地整理，完善灌溉生产设施，推行规模化种植和养护，与农科院合作引进高品质红橘，淘汰口感和价值度不高的现有品种。推介传统农耕文化，吸引社会各界“回归”田园生活。寻蛙、识蛙，体验特色民宿，找回儿时记忆。

（二）推进基础设施建设，提升公共服务配套。挖掘拓展现有空间，合理按需布局便民活动场所、农产品共享销售场所、村民游客文化活动场所；因地制宜提升果林、田园、生产道路，提升机械化作业空间，减少劳务输出，提高劳作效率。

（三）整合合作经济组织，充分利用闲置资源。扩大农房合作社。现有9户村民在社，计划三期再吸纳9户闲置房的村民抱团入社，营造西巷栖居精品名宿集团化效益，同时壮大合作社资产，增加收入，提高分红。优化劳务合作社。针对西巷地多人少，劳动生产力不够，将全村地少人多的村民吸收进来，统筹配置。整合果品合作社。塑造农产品品牌，嫁接旅游资源，嫁接电商渠道，附加当地传统特色手工艺产品，提高产品附加值。

（四）完善信息服务平台，打造益农惠农新举措。加强杨湾村全媒体信息服务站和益农信息社能力建设，将村务管理平台、农村电商平台、农业信息平台、农村党建平台、杨湾旅游资讯平台、西巷精品民宿平台有机整合，通过有线电视网进入千家万户，通过无线wife网络进入移动终端，通过道路村口电子屏幕媒介推广，让村民足不出户，了解掌握市场信息，让八方游客计划出游前导游导购，真正让西巷青蛙村旅游目的地，让西巷的优质新鲜农产品不愁销路，从而调动本村村民留乡创业，增收致富。