农村社区不仅是街道各项工作的承接点，也是社情民意的集中反映点、社会稳定的保障点，加强农村社区干部队伍建设不仅关系到街道的发展和稳定，也是适应新形势下农村基层组织建设的关键所在。郭巷街道积极探索基层干部队伍建设新路子，把工作落到实处。

一、建立健全社区干部管理制度。街道党工委专门发文制定了《关于加强社区干部管理的意见》，加强社区干部的日常教育管理工作，制定岗位责任制，并对社区干部定期进行培训，每年组织办对他们进行全面考察考核，以激发社区干部的工作积极性，在全街道形成了爱岗敬业、争先创优的良好氛围。

二、创新社区干部选拔机制。在选拔社区干部上逐步实行公开招聘的选拔机制，面向社会选拔优秀大中专毕业生充实到社区工作。今年以来，部分社区已选拔了素质好、理论水平高的大学生到社区任职。

三、加强落实社区干部考核措施。一是进行述职述廉。每位社区干部认真对照自己一年来的工作，从德、能、勤、绩、廉几个方面，在社区党员、居民代表大会上进行述职述廉。二是开展民主测评。由社区党员和居民代表对社区干部进行民主测评，通过无记名投票评议的方式，在组织领导能力、事业心责任心、工作能力、工作实绩等七个方面进行测评。三是实行考核考评。通过个人总结、党员评议、组织评审等环节，对每位社区干部进行考核，评出优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，考核结果与年终报酬挂钩，优秀的给予表彰；基本称职的指出缺点和不足，督促整改；连续两年评为不称职将被撤职。