近期,公司党委经过全面评估,参照“2015年度百分考核”,科学合理地设置了《江远热电党委2016年度工作目标百分考核》内容,使目标管理责任制考核更具针对性、可比性。考核内容包括组织建设、思想建设、制度建设和精神文明建设四个个方面,在每项考核内容中,制定具体细化、附有量化分的若干考核标准,并对重点工作、难点工作有所侧重。新的百分考核将“两学一做”学习教育纳入进思想建设,要求做到学习教育有布置、有措施、有成效。百分考核还要求各支部形成成功经验或案例不少于一个且有活动小结,各党员要做好学习记录。
公司党委通过开展党支部目标管理考核工作,全面夯实了基层党建工作,全面提升了四个基层党支部的凝聚力、战斗力,充分激发了基层党建的活力,为公司建设注入了强大动力。