近年来，内蒙古鄂伦春旗不断加强村党支部书记队伍建设，在农村全面落实“一定三有”，旗委组织部结合实际，建立村党支部书记岗位目标责任制，签订目标责任书，实行严格的目标管理，明确村党支部书记工作职责，大幅提高村党支部书记待遇，建立健全制度，切实加强对村党支部书记履职的监督管理，促村党支部书记勤奋履职。

两定两审一承诺——干得好不好，一看便知晓。每年年初，村党支部书记制定任期目标和年度计划，任期目标和年度计划报支部大会和乡镇党委审议，两审通过后，向党员和群众公开作出承诺。要求每位村党支部书记结合村情民情，制定任期目标和年度计划，内容避虚就实，具体到每件事情上，明确到每个数字上，有操作可比性、效果可见性。目前，全旗82个行政村“两定两审一承诺”情况已全部完成，确保村党支部书记任期目标和年度计划能够按时按质完成。

双述双评一通报——干得行不行，群众评一评。每年年底，村党支部书记向乡镇党委述职，接受党委评议；向本村党员群众代表述职，接受党员和群众评议，进行群众满意度测评，并对评议结果进行通报。“群众测评”由乡镇党委负责组织，在各乡镇对村“两委”班子进行考核时，邀请村组干部、全村党员、村民代表参加述职测评大会。村党支部书记在测评大会上进行述职，与会人员采用无记名投票方式进行评议。评议后，由村民代表计票、监票，当场通报评议结果。“党委评议”由乡镇党委组织实施，邀请乡镇班子成员、中层干部、包村干部，召开测评大会，村党支部书记分别述职述廉，与会人员逐个进行无记名投票评议，当场计票，公布结果。

一考二谈一运用——干得怎么样，组织有本帐。建立“考核+测评+约谈”的科学考核评定机制，制定村党支部书记专项考核细则，由乡镇党委进行年度考核，结合测评结果，对考核结果不好的村党支部书记，采取乡镇党委书记找村党支部书记约谈；乡镇组织部门找基层站所负责人、村两委成员、普通党员、群众代表约谈的方式，深入了解、全面掌握情况，最后确定考核档次。同时，强化考核评议结果的运用，对履职差、作风不好、党员群众反映强烈的、党员群众民主评议满意率低于70%的、连续两年考评排末位的，对村党支部书记及时进行调整撤换；对带头上访或对本村重大群体性信访事件处置不力，以及在执行公务过程中严重失职的，及时进行诫勉谈话。乡镇对村党支部书记履职情况建立考核台帐，上报旗委组织部备案。